viernes, 13 de marzo de 2009

EL II PLA ESTRATÈGIC UNA OPORTUNITAT PER A LA CRISI

S’ha iniciat els treballs del II Pla Estratègic de la ciutat. El primer diagnòstic ha posat de manifest la pèrdua de lideratge de la nostra ciutat en el context metropolità i del nostre entorn més proper.

Això no és una critica, és una constatació, i per això, cal posar fil a l’agulla perquè Mollet recuperi l’espai perdut durant aquest període. Perquè és evident que les ciutats competeixen entre si per aconseguir més i millors serveis per als seus ciutadans i ciutadanes i de l’entorn més proper. Si Mollet vol ser la capital del Baix Vallès ho ha de ser perquè tingui els serveis necessaris per atraure a una part important dels quasi cent mil ciutadans i ciutadanes que configuren la suma dels pobles del Baix Vallés

Els debats sobre el II Pla Estratègic de la ciutat, han de ser una oportunitat de millora de l’actual context econòmic que vivim. Cal un “full de ruta”, la crisi no durarà sempre i per tant en la mesura que s’aconsegueixi un Pla ambiciós amb un consens social, polític i institucional, servirà per fer front als reptes que tenim per endavant.

La crisi ens està fent mal: més atur, més dificultats per la cohesió social i per això cal actuar en la immediatesa i sapiguer cap a on volem anar. Per això, el més important és treballar i fer menys proclames propagandístiques com fan algúns del govern municipal amb les inversions que arriben del Pla Zapatero.

Respecte a aquesta proposta d’ inversions, és necessari constituir una mesa local pel fons estatal d’inversió pública amb la participació dels sindicats i els partits polítics que tenen representació municipal per poder fer un seguiment i avaluar els plans d’ocupació.

En segon lloc, calen mesures per fer front a l’atur que té la nostra ciutat. El mes de gener la taxa d’atur era de 4.257 persones, és a dir, un 16,78%. Aquestes mesures haurien de ser fruit del treball amb els agents econòmics i socials, en aquests moments cal buscar complicitats per tirar endavant mesures que ajudin a paliar la situació d’aquestes persones.

En concret, cal actuar en dues línies: actuar per fer front a la situació que ens toca viure actualment com a ciutat i treballar per el futur més immediat. El II Pla estratègic pot ser una bona eina, si tots i totes posem de la nostra part i no sigui una eina partidista de ningú, sinó pensant en el benestar dels ciutadans i ciutadanes de Mollet.